主要观点总结
本文回顾了品牌构建中产品力和流量力的历史演变，通过矩阵分析将品牌分为四种类型。文章指出在信息透明、消费者权力增大的时代，品牌角色逐渐走向低价值化，产品力的重要性日益凸显。未来的品牌构建逻辑将更加底层化，即回到产品本身，这是整个商业文明的必然走向。作者强调品牌方需聚焦于产品研发、质量控制和用户体验优化，以适应未来的市场竞争。
关键观点总结
关键观点1: 产品力和流量力的历史演变
产品力和流量力在商业发展中的角色不断变化，随着信息传播方式的改变而演变。在早期商业时代，产品力占据主导地位；随着大众传播媒介的兴起，流量力逐渐占据市场主导；在信息透明的时代，产品力再次回归，品牌角色开始走向低价值化。
关键观点2: 品牌分类
通过产品力-流量力矩阵，将品牌分为四种类型：理想型品牌、潜力型品牌、网红型品牌和淘汰型品牌。每种类型的品牌都有其独特的产品力和流量力特点，面临不同的增长模式和风险。
关键观点3: 未来品牌构建的趋势
未来的品牌构建将更加注重产品力，消费者将更加关注产品的本质和真实体验。品牌方需聚焦于产品研发、质量控制和用户体验优化，以适应市场竞争。品牌角色将逐渐转变为“体验赋能者”，在消费者心中建立长期的价值认同。
文章预览
导读 未来的品牌构建逻辑将更加“底层化”，即回到产品本身，这是整个商业文明在消费者觉醒与技术透明双重推动下的必然走向。 作者| 刘国华 原创出品|管理智慧AI+ 咨询合作｜13801295388 余承东在 不久前 的 “ 未来汽车先行者大会 ” 上抛出 的评论 耐人寻味： “ 从其他行业来的公司，只做一款车就卖爆了 。 虽然它的产品可能不是那么好 ……。因为它有强大的品牌能力、流量能力、新媒体时代强大的营销能力，所以一个产品就能打爆。 我们做的产品比它还好，质量好、体验好、性能好，各方面都好，还卖不过它，甚至卖不过它的零头 ！ ” 余大嘴 虽然没有直接说出 某品牌的 名字，但 大家都 听得出来，话明显 针对 小米， 意指 小米靠流量 力才有了巨大的社会影响力 。 这番言论 到底 对不对， 我们暂且不论， 但余承东抛出了一个
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