不了解这些，你们公司怎么做绩效？

文章预览

版权声明 ：本文   管理智慧 原创文章，转载请务必与我们联系取得授权，违者必究。 联系方式 ：合作请加微信  tracylty 精彩推荐 ：在公众号菜单回复关键词“案例、课程、历史、职场、演讲、经典、书单”，即可获得相应文章和推荐。 本文作者： 汪鹏，微信号：18589241788 文 |  汪鹏 编辑  |  李天宇 导读： 很多公司都有严格的绩效考核制度，但绩效考核“考”不是目的，设立绩效的目的在于鼓励员工做得更好。如何在一次绩效考核的过程找出问题，并帮助员工提升业绩才是关键。 部 门总监张总经过与上级领导、人力资源部沟通，明确了部门内部各岗位今年的工作重点和绩效指标。接着，按照人力资源部的要求，与直接下属开展沟通。但是沟通到小黄时，发生了 ………………………………