分享嘉宾:宁晓晨" data-type="live" data-status="0" data-noticeid="finderlivenotice-v2_060000231003b20faec8c6e48b1ec6d2cc05eb33b0776dd62234b0655cd35566e552c9e7113d@finder-1706762166205414-1310534229" data-isdisabled="0" data-errortips="">作者:东方赢 来源:跨越式企业推荐丨HR新逻辑-HRL企业内训、管理咨询合作|吴老师-13082821688嗨,这里是HR新逻辑-HRLogic优秀的管理者,不但要懂管理,更要掌握领导力。记忆起以前辞退过的一位高层经理,分享一些心得!员工辞职往往不是因为公司而是因为这种上司这位副总那时30出头,负责销售,工作也比较卖力。常规管理那一套也都做了,如每天抓晨会,每月抓绩效考核,经常巡视检查,有时还亲自到厕所堵人,看有没有员工躲在里面偷懒。他对员工该骂骂,该罚罚,也挺严格。有一次,他把一个工作犯错的下属罚跑了。这个员工工作能力不错,平时销售
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