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文/潘乱
公司有竞争是好事情。
如果谷歌没有退出中国，可能今天百度会更有战斗力。如果信息流这项业务是谷歌先做的，那百度也不会直到17年才开始做。当然今天大洋彼岸的谷歌也开始借鉴百度，做搜索和推荐双引擎驱动。曾经百度信息流追赶的对象头条，也开始着力提高搜索渗透。
百度的信息流做得比腾讯阿里都慢，快报UC15年就发力做了，百度却能后发先至，至少说明两个问题：百度的组织战略不行，AT的推荐技术不行。
做Feed，核心还是得看技术有无优势。搜索和广告可能还需要在意一些产品理念型的坚守，但推荐系统基本接近完全的纯数据导向是机器和机器的沟通，最合适工程师文化的百度来做。
在凤巢大规模机器学习技术积淀的基础上，信息流对于百度是更擅长的好生意，一个新的增长点。
三级火箭
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百度在移动互联网浪潮窗口开启时，在PC和360纠缠太久错过很多机会。没想到在五年后，百度在移动上的打法跟PC时代的360有相似之处。
当年360的策略是三级火箭，从端→浏览器→搜索，非常暴力，强制装浏览器，成功截流搜索流量。因为普通用户根本不懂什么谷歌IE，一打开360浏览器，也不care用什么东西搜，什么方便就是什么好。
今天百度在买量之外，大部分的用户新增应该来自在百度搜索结果页中的直接调起。即 移动搜索→APP转化→信息流转化，百度也截流了手机浏览器的搜索流量，因为大部分用户对信息流产品并没有多高的忠诚度，然后百度APP日活涨了。
上周百度世界大会，沈抖宣布百度APP日活已经超过1.6亿。
虽然百度没敢披露自己的信息流渗透率和用户人均使用时长，但这个日活数字还是让人有点意外。
要知道，过去一年今日头条主端APP日活应该一直在1.1-1.2亿区间范围徘徊，百度在不被市场多看好的情况下却能多长出三四千万日活。而比百度发力更早的腾讯和阿里在信息流这块也早已折戟，快报和UC头条基本被放弃了，QQ看点虽然也宣称日活过亿但到今天都不敢脱离QQ母体做一款独立APP。
原本很多人都觉得在对百度的产品去依赖化，信息越来越不在搜索引擎，用户更喜欢信息流，何况搜索还有360和搜狗。没想到搜索是比安全更重要的生产要素，且搜索需要极高的技术积累和门槛。推荐更多时候是满足高热新闻需求，搜索更多时候满足长尾需求。比如你用谷歌搜快递单号、PM2.5这些生活化的信息，体验都是不如百度，这其实是需要人和运营把垂直的信息对应起来，要把垂直的长尾的需求覆盖非常好，搜索引擎体验才会非常好。
今日头条也在发力做搜索，抽调了非常多核心的推荐技术骨干，在产品里面不断提高搜索渗透，比如现在每个用户首屏就能看到的热搜榜。
即，今天百度在致力于提高信息流渗透率，今日头条在致力于提高搜索渗透率。
有事搜一搜，没事看一看
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百度做Feed始终需要回答一个渗透率的问题，因为不是单独信息流产品，是拿手百的移动搜索嫁接的信息流，用户不是百分之百消费信息流的。如果信息流用户占比低，使用率低，这会导致同样获投入精力去做内容平台，在使用率上不够高，ROI不够高。
ROI主要跟三点有关：算法、用户增长策略、商业化团队。
百度的优势是：1.商业化团队非常强 2.有技术积淀，算法上追赶的速度很快 3.用户增长优势最近表现在洗劫手机浏览器的流量。
由渗透率延伸出来的另外问题就是，推荐算法有个的数据门槛。同样的算法，你给一千万用户做和三千万用户做，效果有很大差异。
就是算法保持不变，3000万日活和1000万日活相比，前者用户体验会更好。
因为推荐算法的核心在于讲究协同，数据上的优势主要建立在用户量和使用深度上，数据打通之类的反而没啥收益。
爬坡和务实
上周回最右逛了一圈，惊喜发现各项产品指标，不管是日活时长留存还是收入，都有大幅提升，之前我一直嚷嚷的功能也终于上线了。
在跟同事聊的过程中我想到，公司的成长也需要个爬坡的过程，团队需要磨合，有些业务你必须长时间持续坚定投入才会有结果。
因为之前写过专门分析百度的文章，对百度过往的战略和技术路线有一定了解，所以在看百度世界大会主论坛秀肌肉时，常联想到爬坡这个词。
看到李彦宏开场跟小度智能音箱实现实现多轮对话，想起来百度在12年就开始做语音搜索。12年，siri刚出来时候，李彦宏召开所有高管会议来问怎么办，怕搜狗弯道超车。结果很快就开发了语音搜索，用语音搜索贴吧、知道、地图的结果，但语音助手的结局却是非常失败。因为当时没办法进行多轮对话，一句一句问答没有上下文语境，口语化表达不如文字输入准确，当年的语音识别能力也不够高，如果用户讲方言怎么办？等等问题，当时阻碍产品发展的种种问题，随着自然语言理解上的进步和创新，在今天好像都获得了解决。这些年的技术积累，没有百忙。
像是在DuerOS环节，去年大会主角渡鸦的三款智能硬件全部销声匿迹，去年大张旗鼓宣传在AI领域深度合作的小米只字未提，车载手机支架几款产品及其价格引起全场欢呼，一方面只能说这个部门还在爬坡过程中，另外一方面来看也是更加务实。
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务实这个词在沈抖披露百度APP环节印象更深。百度短视频一天30亿次VV只是隔壁去年同期的水平，小视频尬舞机这个创意年初在另外一款产品上实践过，但如果换个角度看，百度实现这些产品数据耗时更短成长曲线也更陡峭。
比如今天的百家号跟头条号相比，有的是身位上的差距，并没有段位上的差别。
沈抖也会说，短视频赛道才刚刚开始，今天可能只走了十分之一。
百度的信仰
百度的信仰这么多年一直没变，想要一个开放的互联网。
百度最想做的事情，就是把分散的内容和流量重新聚起来。
因为在开放的互联网里，百度是所有链接的中枢。
百度骨子里是Web生态。Web的好处打通所有网页的，从人类获取信息角度讲，整合更有价值。APP是信息隔离的，移动互联网把大家割裂了，是对Web时代的倒退。
百度在移动封闭场景花了好多年的时间来解题，寻找什么是可以贯穿移动的东西，不断押注H5/框/移动搜索/轻应用，但因为硬件和技术没有到位都不work。
移动互联网发展到今天，流量固化，APP获客成本高且端的能力较难建立，H5有流量没用户难以留存，今天有回访和开放开源的智能小程序可能是最接近维持web生态答案的那个。
你不需要下载，所有东西都在云端。没有哪个平台可能维护所有垂直需求，那样成本太高，必须要开放，那这些流量自然而然会流向他这里。搜索核心问题是长尾流量，要去覆盖就必须要大家一起都参与进来，且小程序大幅度加强了百度本身的能力。
小程序是更牛逼的中间页，用这个产品本身就可以缩短你找信息的路径，减少了成本，内容更垂直。
流量不断分散过后开始聚集，搜索可以让这个流量聚齐起来。
莫非，分久必合，移动互联网真的要从封闭走向开放了？
延伸阅读：《百度没有文化》
