两场新年演讲PPT：战略选择 &如何扭亏为盈

2024年开年我讲了两场直播，这里附上几页关键胶片给大家。一、元旦晚上讲了中国SaaS公司的新战略选择和创新。包括我在2023年的一些底层思考，以及通用SaaS公司行业化、行业SaaS公司商业化的大方向；还有创新的思考和组织方法。其中也包括一些已经走在前面公司的案例。二、第二天晚上我介绍了一个亏损36%的SaaS公司，如何通过系统思考、采取业务措施提升一个个财务指标（新购增速、CAC、续费率、服务费率、产研费率、管理费率等），最终实现公司扭亏为盈。其中我也提到建立模型的思路，财务模型、管理模型都是对纷繁复杂现实世界的简化和抽象，令决策思路更加清晰。 直播回放在会员课中，课程入口如下（适合希望提升自己的SaaS从业者）:~~尊享100+课程，覆盖从产品、营销、服务到战略、组织的方方面面 ………………………………