年底了，HR该如何留住要走的员工？（附实用话术）

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靠近年底了，招不到候选人已经是HR的心头之痛，现在连员工都一个两个递离职申请嚷嚷着要走，你让HR怎么办？ 虽然很扎心，可是小编还是想问一句： “ 年底了，HR你留着人了吗 ？” 一、留人技巧 留人真的是一件大事情，我们一起来看看怎样才能留住我们原有的人才！ （1）给够安全感 你凭什么让核心员工对你忠心？你要给他们安全感——只要你肯认真干，将来公司不会卸磨杀驴亏待你。 这不能仅仅是一句话，必须做出来让员工看到才行。 善待工龄特别长的老员工、建立“一方有难八方支援”、“老有所养”的企业内保障机制。 譬如说： 基本福利： 五险一金； 老员工福利： 外企员工干够20年享受终身员工福利制(除了正常社保之外，企业额外再发一份退 ………………………………