幸福升级！看普陀这个小区如何激活治理新动能

主要观点总结

甘泉路街道东泉苑东块小区通过实施“双业红”治理机制，成功解决维修资金短缺和公共设施维修难题，实现了从“愁维修”到“乐安居”的转变。小区通过业委会换届选举和红色议事厅平台作用，制定科学合理的物业费调价方案并建立公共收益分配机制，为小区构建“日常维护+长远保障”的资金保障体系。通过全方位宣传动员，成功统一居民思想并凝聚共识，实现居民满意度与物业服务质量的提升。这一治理实践为老旧小区提供可复制的样本，并展现党建引领下基层治理的强大生命力。

关键观点总结

关键观点1: 维修资金问题的解决

东泉苑东块小区面临维修资金短缺问题，通过实施“双业红”治理机制和业委会换届选举，成功解决资金困境。

关键观点2: 红色议事厅平台的作用

新一届业委会发挥“红色议事厅”平台作用，形成科学合理的物业费调价方案并建立公共收益分配机制，为小区构建双重资金保障体系。

关键观点3: 宣传动员与居民共识

通过居民区党总支的全方位宣传动员，统一居民思想并凝聚共识，成功通过物业费调价方案，实现居民满意度与物业服务质量的提升。

关键观点4: 治理实践的成果与影响

东泉苑东块小区的治理实践为老旧小区提供可复制的样本，展现党建引领下基层治理的强大生命力。