主要观点总结
文章主要介绍了薪酬模式的定义、设计原则以及五种基本薪酬模式，包括基于岗位的薪酬模式、基于绩效的薪酬模式、基于技能的薪酬模式、基于市场的薪酬模式、基于年功的薪酬模式。文章还讨论了薪酬模式对企业发展的重要性，并延伸讨论了HR晋升的关键和薪酬福利管理手册。
关键观点总结
关键观点1: 薪酬模式的定义和重要性
薪酬是员工为企业提供劳动或劳务后获得的酬劳或答谢，薪酬模式指薪酬的构成及其组合。设计合理的薪酬模式对企业发展至关重要，需要遵循企业战略，做到公平合理。
关键观点2: 五种基本薪酬模式
文章详细描述了五种基本薪酬模式：基于岗位的薪酬模式、基于绩效的薪酬模式、基于技能的薪酬模式、基于市场的薪酬模式、基于年功的薪酬模式，并解释了每种模式的特点和适用范围。
关键观点3: 薪酬模式的影响
薪酬模式影响生产关系，生产关系影响生产力，因此设计合理的薪酬模式是确保企业稳定发展的关键。
关键观点4: HR晋升的关键
文章提到HR晋升的四大关键包括薪酬、绩效、激励和战略，而薪酬福利管理对于吸引和留住人才也具有重要意义。
文章预览
【什么是薪酬模式】 薪酬是员工向其所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的酬劳或答谢。薪酬模式是指薪酬的构成及其组合。 薪酬模式的设计需要高度遵循企业战略，缺乏战略指引的薪酬模式就等于没有方向的瞎指挥，对企业的发展将起到阻碍作用。薪酬设计要做到公平合理，不能做到公平合理的薪酬模式就犯了“赏罚不明，奖惩不公”的兵家大忌，势必影响士气，内乱军心。 【薪酬模式的种类】 概括来讲，薪酬有五种主要依据，相应地形成五种基本薪酬模式：基于岗位的薪酬模式、基于绩效的薪酬模式、基于技能的薪酬模式、基于市场的薪酬模式、基于年功的薪酬模式。 1、基于岗位的薪酬模式 此种薪酬模式，主要依据岗位在企业内的相对价值为员工付酬。岗位的相对价值高，其工资也高，反之亦然。通俗地讲就
………………………………
