为什么有些员工越工作越有劲，而有些却默默耗尽？

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在这个员工流动频繁、组织效率承压的时代，仅靠“员工满意度”或“敬业度”似乎难以真正提升团队的表现。你是否也曾经历过这样的管理困境：员工表面上投入，却缺乏长久动力？绩效看似达标，但团队始终缺乏凝聚力和创造力？ 事实上，真正能带来组织活力的，并非短暂的“敬业”，而是 更深层、可持续的力量——员工的工作热情（Employee Work Passion） 。 过去我们常说“提升员工敬业度”，但布兰佳团队在长期研究中发现，“敬业度”不足以解释员工是否愿意长期投入。一个更具深度的概念由此被提出：员工工作热情。 所谓“工作热情”，是 员工对工作和组织的持续积极感受 ，不仅仅是当下的“满意”，而是能 长期激发“愿意”和“值得”做更多 。这种热情的根源是员工是否能够从工作中长期感受到意义、被尊重、能成长。这种观点让 ………………………………