做管理，要臣服人性。

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前两天，在朋友圈发了一句感叹： 你只有亏过100万才能赚1000万，你只有受过更大的挫折才有更大的胸怀，你只有更深的遗憾才有更多的珍惜。 下面有好多高管和CEO都说，这句话太戳心了。 这句话也是我最近的体会， 以前总是觉得， 管理是 违背人性的。因为你要监督 、约束、 惩戒... ...这些都是违背人性的做法。 但现在越来越觉得， 管理一定要臣服于人性，这样才有出路。 为什么？ 因为激励。 在我的认知里， 管理可能某一天会死，但激励这件事是永生的。 当你理解什么是激励的时候，你就会自然明白，从来没有无缘无故的「应该的」和「必须的」。所有你期待别人额外做到的事情都需要施以正确的激励。 当你关心的人动力不足时，当你察觉到员工战斗力不行的时候，当你经常发火说为什么做不到的时候，你需要先去检查一下激励机制是否 ………………………………