这个计划部经理为什么辞职了？

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本文作者的版权专著，购买链接如下 这是 采购实战家专栏 的第 xxx 篇原创文章 全文共 2502 字，阅读大约需 7 分钟 文/姜珏 排版/蔡春金 “在一个不懂供应链管理的总经理 下面干活是没有前途的！” 0 1 供应链总动员 笔者在汽车行业工作时，经历过一次紧急追料。 起因是客户更新过的一版预测，被销售助理看漏，本来需要一个月交付的产品，只剩一周时间。 供不上？ 不可能！ 如果导致整车厂停线，是按分钟罚款的。 怎么办？ 老办法，供应链总动员！ 于是采购与供应商质量工程师一起冲到供应商那里追料，生产部把这一单做为最优先工单排产，物流部早早订好了专线专车等在厂外。 就这样，我们在三天之后开始陆续供货，七天之后按客户的要求完成了订单，没有让客户停线。 02 计划部经理辞职了 正在总经理发邮件嘉奖“救火英雄”之际，客户 ………………………………