主要观点总结
本文主要介绍了中油工程成员企业工程建设公司一建公司和七建公司的发展奋斗故事,他们加快转型升级步伐,走出了一条高质量发展之路,让“石油老字号”焕发出新的生机和活力。文章还提到了两家公司在石油工程建设市场竞争、优化业务结构、优化市场结构、创新驱动、体制机制改革、人才强企等方面的情况,并列举了他们的经典工程。
关键观点总结
关键观点1: 中油工程一建公司和七建公司的发展概述
两家公司分别成立于1954年和1974年,在石油工业发展中做出了巨大贡献。当前,面对市场环境和趋势,他们正加快转型升级步伐,走出高质量发展之路。
关键观点2: 业务结构优化
两家公司由传统施工向前景好、价值高的采购施工(PC)、设计采购施工(EPC)转型,同时大力发展特色服务业务。主营业务由炼油化工业务为主向新能源新材料业务转型。
关键观点3: 科技创新和大项目实践
两家公司坚持科技是第一生产力、创新是第一动力,大举发展新质生产力。关键核心技术研发快马加鞭,多个项目获得突破性成果。同时,他们在大型工程建设中积累了丰富的经验,如哈萨克斯坦PKOP奇姆肯特炼油厂现代化改造项目、伊拉克哈法亚油田地面建设项目等。
关键观点4: 人才强企战略
两家公司大力推进“人才强企”工程,不断健全完善人才发展机制。他们注重培养技能人才,如焊接工艺方面的专家裴先峰、曹遂军等。这些人才为企业的高质量发展提供了坚实的基础。
关键观点5: 未来展望
两家公司正朝着基业长青的目标奋进,他们将继续优化业务结构,提升技术创新能力,加强人才培养,拓展国际市场。未来,他们将在供给高效、产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代五个方面持续发力。
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