地产项目总是亏损，原因找到了

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引  言 房地产开发是一个资源整合的过程，涉及面广，开发周期长，因而其个性性比较强，每个项目都有每个项目的特点，这也导致了房地产开发过程中成本管控的难度非常大 出于各种原因，在房地产项目开发中成本超支事件屡见不鲜，笔者曾任职一家600亿左右销售额的集团，在建项目分期共计102个，经梳理，有39个项目目标成本超支，超支额达32亿元，这是多么可怕的情景 目标成本是一个项目开发支出的底线，如若突破意味着项目的经营指标会受到影响，因而是每地产公司都必须重视的 既然成本如此重要为什么还会有大量的项目目标成本超支呢？今天就跟大家扒一扒成本超支这件事，以及应对措施 提纲： 01 目标成本的底层逻辑 02 成本突破的原因 03 如何防止成本超支 01 目标成本的底层逻辑 1. 什么是目标成本 目标成本（Target Cost）：指企业 ………………………………