史上最全沟通模型大全及实际应用方法图解--轻松搞定沟通管理

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沟通，作为职场生活中不可或缺的一部分，其重要性不言而喻。它通并非简单的信息交换，而是一门需要不断修炼的艺术。 在项目管理中，PM和PMO的工作有80%都是在沟通，而剩下的20%则是在为沟通做准备。可以看出“沟通”，贯穿了项目的始终，直接影响着项目成败。 借助一些分析思维模型，能让我们更容易理解事物的本质。希望我们都是思路清晰，谈吐不俗之人。 01 有影响力地表达 1.PREP原则：结论现行 此原则的核心就是观点先行，结构类似我们常说得总-分-总，然后使用举例对分论点进行支撑。 P：point ，结论。敲黑板，一定要对领导说结论结论现行，沟通中的黄金法则。敲黑板，一定要对领导说结论。 抛出明确的观点让对方清楚接下来的谈话是围绕哪个结论展开。 R：reason ，依据。通过有效的数据，有力的事实验证结论的可靠性。 可以按照 ………………………………