主要观点总结
宗馥莉辞职后,娃哈哈经销商面临选择,是否继续销售娃哈哈品牌产品或者转为销售宏胜集团旗下的新品牌“娃小宗”。目前,经销商收到通知要求不能代理“娃小宗”,否则取消娃哈哈经销资格。同时,宗馥莉的叔叔宗泽后的品牌“娃小智”也开始招商,与宗馥莉形成市场竞争。两大品牌均涉及多元化产品矩阵,且价格策略不同。
关键观点总结
关键观点1: 宗馥莉辞职后经销商选择
宗馥莉辞去娃哈哈集团相关职务后,经销商面临选择,是否继续销售娃哈哈品牌产品或者转为销售宏胜集团的新品牌“娃小宗”。目前,经销商收到通知要求不能代理“娃小宗”,否则取消娃哈哈经销资格。
关键观点2: 宏胜集团的商标布局
宏胜集团密集提交“娃小宗”商标申请,覆盖多个品类,并注册了关联商标。目前,“娃小宗”微博账号已完成平台认证,但暂未发布内容。
关键观点3: 娃小宗的产品策略和市场反应
娃小宗推出首款无糖茶产品,定价与传统娃哈哈包装不同。目前尚未全面铺货,但经销商面临选择,哪个利益大则选择哪个。
关键观点4: 宗泽后的品牌竞争
宗馥莉的叔叔宗泽后开始招商其品牌“娃小智”,与宗馥莉形成市场竞争。产品线包含多元化产品矩阵,价格策略与娃哈哈不同,目前已签约多家客户。
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