华为绩效管理方法与实践：提升组织执行力

主要观点总结

文章介绍了关于华为绩效方法与实践的课程，针对企业和人力资源从业者提升组织执行力。课程内容包括绩效管理体系的理论和实践，针对业务管理者和人力资源从业者的收益，课程大纲及讲师介绍。课程日期为2025年3月28-29日上海和2025年11月21-22日深圳，费用为6800元/人，团购享优惠。可以通过扫描二维码咨询报名。

关键观点总结

关键观点1: 课程内容

课程主要介绍了绩效管理体系的理论和实践，包括组织绩效管理和个人绩效管理，旨在帮助企业和人力资源从业者提升组织执行力。

关键观点2: 课程收益

课程针对业务管理者和人力资源从业者分别介绍了收益，帮助管理者树立绩效管理的正确理念，掌握绩效管理关键环节的方法和工具，助力人力资源从业者有效匹配业务需求，增强自身实力，促进工作成果展现。

关键观点3: 课程讲师

课程讲师为华为13年老将，具有华为组织变革项目经验，人力资源实战咨询顾问，具有丰富的经验和专业知识。

关键观点4: 课程日期和地点

课程日期为2025年3月28-29日上海和2025年11月21-22日深圳，费用为6800元/人，可以通过扫描二维码咨询报名。