当上领导后，很多事就别自己干了

主要观点总结

本文讨论了领导在工作中应避免的四种工作类型，包括打杂性工作、陷阱性工作、逞强性工作和重复性工作。同时，文章也提出了真正重要的事情是管理头、脚、七寸，即管思想、管行动和管关键环节。

关键观点总结

关键观点1: 领导应避免的四种工作类型

包括打杂性工作、陷阱性工作、逞强性工作和重复性工作。领导应该将精力集中在更重要、更有价值的工作上，而不是被这些琐碎的工作所牵扯。

关键观点2: 什么是真正重要的事情

真正重要的事情是管理头、脚、七寸，即管思想解决“做什么”和“谁来做”的问题，管行动确保目标实现的方法策略，以及在关键环节、重要细节上死磕不放，一杆子插到底。

关键观点3: 管理原则

让专业的人做专业的事，学会放手让下属自主行动，检查可能出错的关键地方，根据人性调整下属的状态并给予激励和培训。