集团召开2025年一季度国内业务板块经营分析会

主要观点总结

中江国际集团召开2025年一季度国内业务板块经营分析会，会议包括多个业务板块分子公司、总部相关职能部门的参与和发言。主要围绕经营指标、重点项目跟踪以及下一步工作计划进行交流。平焱从资产清查、风险处置和现金流等方面提出工作建议。张冀明强调要精准发现问题，及时调整经营策略，加速发展新质生产力并提升风险处置能力。屠亚星强调要不断提升管理效能，做好成本管控，坚持安全理念，并大力培养专业化人才队伍。

关键观点总结

关键观点1: 会议的主要内容与参与者

会议由国内事业部部长朱海峰主持，建设集团、三建分公司、五建分公司和成套公司分别围绕经营指标、重点项目等作交流发言，总部相关职能部门提出工作要求。

关键观点2: 平焱的工作建议

平焱从资产清查、风险处置和现金流等方面提出有针对性的工作建议。

关键观点3: 张冀明的经营策略与建议

张冀明指出各单位需认真分析经营指标，精准发现问题症结，调整经营策略。同时要提升核心竞争力，加速发展新质生产力，强化风险处置能力。

关键观点4: 屠亚星的管理重点

屠亚星强调要提升管理效能，做好成本管控，坚持‘隐患即事故’的安全理念。同时要继续培养专业化人才队伍，保证集团可持续发展。