华为绩效考核与实践：提升组织执行力！

主要观点总结

本课程是一门关于向华为学习绩效激励的线下公开课，涵盖从组织绩效到个人绩效PBC落地的全面内容。课程包括理论分析、观点碰撞、案例分享、实战演练等多种形式，旨在帮助学员树立绩效管理正确理念，掌握绩效管理的方法和工具，并能将理论与自身实践匹配，有效提升绩效管理落地执行的效果。课程分为三部分：全面认识绩效管理、组织绩效管理、个人绩效管理及PBC。另外，还包括讲师介绍、实战课现场描述和报名咨询信息。

关键观点总结

关键观点1: 课程内容和目标

课程通过多种形式帮助学员掌握绩效管理的理念和方法，使业务管理者能够带领团队产出高绩效，人力资源从业者能够搭建更匹配组织需求的绩效管理体系。

关键观点2: 课程大纲

课程分为三部分，包括全面认识绩效管理、组织绩效管理、个人绩效管理及PBC，每部分都有详细的内容和目标。

关键观点3: 讲师介绍

么老师具有华为十三年人力资源管理实战经验，拥有丰富的教学和实践经验，能够给学员带来有价值的课程内容。

关键观点4: 课程形式与收益

课程采用线下公开课的形式，学员可以亲身参与，收获理论知识和实践经验。适合业务管理者和人力资源从业者参加，有助于提高绩效管理的效果和执行能力。