老板更希望PMO在组织内承担什么角色？发挥什么作用呢？【文末附具体落地措施】

主要观点总结

文章主要阐述了从老板的角度看待PMO的角色与责任，以及PMO应该承担的具体工作。文章提到了PMO在公司中应该扮演的多个角色，包括战略执行器、财务贡献者等，并列举了具体的落地措施和建议。

关键观点总结

关键观点1: 从老板的角度看PMO的角色与责任

文章提到很多伙伴感觉老板不懂自己或不专业，但从老板角度看，PMO应该成为公司战略的忠实执行者和其他多重角色，助力公司发展。作者强调要赢得老板的信任和支持。

关键观点2: PMO在公司中的多重角色

文章详细列出了PMO在公司中应该扮演的多个角色，如战略执行器、财务贡献者等，并对每个角色进行了具体解释。

关键观点3: 具体的工作内容和落地措施

文章提到了确保项目优先考虑客户满意度和体验、采用最新的项目管理和协作工具提升团队生产力等具体工作内容，并给出了落地的措施和建议。作者还提到了建立PMO社区的重要性。