实干争春抢开局｜浙江一建奋力书写“开门红”答卷

主要观点总结

本文主要介绍了浙江一建在新年伊始的实干、大干快上、改革发展、企业文化等方面的工作内容和成果。通过打好主动仗、制定经营分类分级走访清单、深化感情基础等方式，做好市场经营新文章；推进项目建设、加快施工进度，确保项目快建设、早投用；坚持做好企业改革创新和企业治理工作，开展《项目管理手册》实施推进会，提升员工学习知识、应用知识的自觉性；持续落实“同心同行”专项行动，开展主题慰问活动，打造企业文化新亮点。

关键观点总结

关键观点1: 市场经营成果显著

通过制定经营分类分级走访清单，浙江一建成功落地项目2项，与大型设计院签订战略合作协议1项，与地方政府战略合作协议拟签订1项。

关键观点2: 项目建设冲刺新进度

浙江一建各在建项目全力推进，义乌全球数字自贸中心超高层项目正在加速建设，西湖大学整体进度完成90%，临平文化设施综合体项目主楼核心筒区域实现全面结顶。

关键观点3: 企业改革发展新动力

浙江一建坚持做好企业改革创新和治理工作，开展《项目管理手册》实施推进会，启动公开选拔 “三个一批”活动，全力构建人才合理流动的良性循环生态。

关键观点4: 企业文化建设亮点突出

浙江一建持续落实“同心同行”专项行动，开展主题慰问活动，打造企业文化新亮点，通过“金点子”与企业文化建设相结合，让企业在发展中结出高质量发展“金果子”。