25年04月复盘：学习时间跌破10%，在混乱中重建秩序

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主线目标 以年度为单位聚焦到一件核心目标上，打造自己的标志性事件~ 2025年目标：好好交付，好好创作 1、目标达成陪跑服务 第一阶段的交付告一段落了，开始新的优化。原计划是将整个六阶段模型优化清楚后，再启动招生，结果发现实际运行时根本不是线性推进。 于是我开始反思：是不是我太在意“完美方案”，反而失去了行动的弹性？ 后来我做了调整：先从“问卷评估”这个关键环节优化起，不再等模型完美，而是边跑边修， 建立“逐步变好”的动能 。 2、内容创作 这个月的时间被切割得比较细碎（后面时间统计部分具体说），因此输出很少~ 原计划写的书评，因为精力与节奏问题，最后都没成文。 文章3篇： 25年03月复盘：从emo到高产的转念之旅 差点又交智商税！销售是如何拿捏我们的？ 为什么你运动了、轻断食了，还是没能找回想要 ………………………………