深学为先 建章为基 实干为要丨浙江装饰学好做实“十严禁十必须”

主要观点总结

集团所属浙江省建设装饰集团学习贯彻‘十严禁十必须’，修订相关管理制度，制定工作举措，确保规定落地见效。通过深学、建章、实干三个方面实施，掀起学习热潮，以制度贯彻规定，开创发展新局面。

关键观点总结

关键观点1: 学习贯彻‘十严禁十必须’

集团及下属单位通过多种形式深入学习‘十严禁十必须’，确保每位员工都了解并遵守这些规定。

关键观点2: 修订管理制度和制定工作举措

结合企业实际，对内部承包管理办法和采购管理办法等制度进行修订，将‘十严禁十必须’的要求融入具体制度中。

关键观点3: 深学为先，掀起学习热潮

通过党委理论中心组学习会议、二级单位会议、项目部例会等多种形式，深入学习并讨论‘十严禁十必须’的内容。

关键观点4: 建章为基，以制度贯彻规定

在落实‘十大专项行动’的同时，增加结算清欠、基地建设、压降借款等行动，将规定融入日常管理和经营活动中。

关键观点5: 实干为要，开创发展新局面

坚持实干笃行，将‘十严禁十必须’与重点工作结合，完成全年目标任务。推广模拟股份制，持续推动项目精治行动，规范剩余工程物资处置。