李志华：绩效考核的这些老问题，看看你的企业有没有

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作者|   李志华 华夏基石集团副总裁 来源 |  华夏基石管理评论 ， 管理智慧 咨询合作| 13699120588 文章仅代表作者本人观点 我先说一个总的观点，我觉得绩效管理的目标是追求自由、平等和博爱，但反过来就因为很多不自由、不平等、不博爱，造成了很多对于绩效管理的误解、误操作，所以绩效管理经常被“妖魔化”，认为绩效管理无用，认为互联网企业都不考核了，所以一股“去考核”风时不时的吹一阵。 01 绩效管理的三种“隐痛” 第一种，基础不牢。有些企业的绩效管理是在企业基础管理不牢、配套管理不全的情况下实施的，这就造成绩效管理在实施过程中产生“变异” 。比如说目标体系、计划体系、预算体系，当然还有责任体系如果不健全的话，那在实施绩效管理过程中，就会遇到价值导向不明确、指标和目标不清晰等问题，绩效管理 ………………………………