沈阳第二家“胖东来”在沈北开业！

主要观点总结

该文章主要介绍了永辉超市在沈阳沈北华强城店进行调改的情况。该店作为永辉超市在沈阳地区第二家学习胖东来模式的门店，经过40天的闭店调改后于6月28日重新开业。此次调改涉及商品结构优化、购物环境升级、服务体系完善、员工福利提升等方面。门店在商品结构方面进行全面革新，上架近3000支趋势性商品，同时设立胖东来自有品牌专区。此外，门店的空间体验也迎来全面革新，破除传统超市的强制动线束缚，营造出高级、通透的购物氛围。门店还提供各种贴心服务，包括便民设备、精细化加工服务、专业清洗等。同时，门店对新鲜度的把控严苛，实行果切“468原则”，守护舌尖安全。最后，永辉超市通过人才赋能坚定驱动品质升级战略，为员工提供各种福利和实战培训。此次调改不仅为当地消费者提供了品质生活新选择，更标志着永辉超市深耕沈阳市场迈出了关键一步。

关键观点总结

关键观点1: 门店调改情况

永辉超市沈北华强城店进行调改，作为第二家学习胖东来模式的门店，经过闭店调改重新开业。

关键观点2: 商品结构全面革新

近3000支趋势性商品上架，商品结构对标胖东来，满足市民对品质生活的追求。

关键观点3: 购物环境升级

破除传统超市动线束缚，营造出高级、通透的购物氛围，提供各类贴心服务等。

关键观点4: 人才梯队建设

永辉超市依托“工匠计划”打造万名技工队伍，开展实战培训，提升员工专业技能与职业认同。

关键观点5: 消费者体验提升

通过调改，门店为消费者带来更优质的购物体验，提供品质生活新选择。

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