专栏名称: 人力资源管理
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用人部门对薪酬体系的常见抱怨和挑战

人力资源管理  · 公众号  · 职场  · 2025-11-22 18:00
    

主要观点总结

文章主要讨论了在企业中,人力资源部门面临的关于员工薪酬的抱怨和挑战,包括岗位职级调整、市场水平对比、定薪依据以及调整机制等问题,并深入探讨了这些问题的本质。文章指出,面对这些抱怨和挑战,需要抓住本质诉求,完善管理体系和逻辑,从根本上解决问题。

关键观点总结

关键观点1: 岗位价值评估

岗位价值评估是薪酬管理的基础,需要根据岗位职责的变化重新评估,建立动态管理机制。

关键观点2: 市场水平对标

与市场水平对比时需要考虑多种因素,如企业规模、岗位职责、招聘条件等,不能仅看岗位名称或职责来比较薪酬高低。

关键观点3: 定薪依据

薪酬体系应以岗位价值评估为基础,结合个人能力水平来确定薪酬职级,采用宽带薪酬体系。

关键观点4: 薪酬调整机制

薪酬体系是一个动态管理过程,需要根据员工能力和表现进行动态调整。通过绩效考核、奖金调节和年度调薪等方式,使薪酬与员工胜任能力和绩效表现相匹配。


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