宁波服装大佬督战，980亿雅戈尔冲刺

主要观点总结

文章介绍了雅戈尔集团主席李如成对于公司多品牌战略、业务调整和未来发展的规划和行动。李如成决定退出房地产业务，清理金融资产并投入时尚产业，对主品牌雅戈尔和其他子品牌进行不同部署，开设商务会馆和自营店铺，进行渠道建设和升级。虽然短期内成本和费用上升导致利润承压，但多品牌战略开始显现成效，其他品牌营收增长超过两倍。李如成表示将继续加强品牌建设，深化产品企划，细化渠道建设，并积极与银泰百货进行协同合作。

关键观点总结

关键观点1: 李如成决定全面退出房地产业务，加速清理金融资产以投入时尚产业。

雅戈尔集团主席李如成决定终止运营超过30年的房地产业务，并退出存量项目。他将集中资源投入时尚产业，打造品牌矩阵，通过开设商务会馆和自营店铺进行业务拓展。

关键观点2: 多品牌战略开始显现成效。

虽然短期内成本和费用上升导致利润承压，但雅戈尔集团的多品牌战略已经开始显现成效。其他品牌的营收同比增长超过两倍，显示出新的增长动力。

关键观点3: 李如成注重渠道建设和品牌推广。

李如成强调渠道建设和品牌推广的重要性，通过开设自营店铺、商务会馆等方式进行渠道扩张和升级。他还与银泰百货进行协同合作，以提高品牌的渠道、营销和会员服务水平。

关键观点4: 雅戈尔集团业务整合面临不确定性。

李如成表示多元化产业的整合与取舍是痛苦的抉择，部分业务还在探索路上，存在不确定性。但他对部分品牌呈现的增长势头表示信心，并表示将继续加强品牌建设。