【荐读】杨国安理论演进与未来十年战略指南（2025-2035）——从组织韧性到生态共生的进化密码

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杨国安的管理理论始终与时代脉搏同频共振。从“杨三角”到“杨五环”，其思想体系为企业在VUCA时代提供了生存指南。面对未来十年（2025-2035）的技术爆炸与产业重构，本文将基于杨国安理论框架，结合美的、酷家乐、极飞科技等案例，拆解企业应对策略，并为企业家提供可落地的战略路线。 第一阶段：2025-2028年——“杨五环3.0”深化数实融合 理论升级 ： 在“杨五环2.0”基础上，新增“生态共生”与“人机协同”两大维度，形成“数实科技、产业重构、战略布局、组织进化、生态共生”五环模型 3 。核心变化包括： 技术维度 ：AI从工具升级为“决策主体”，通过垂直领域大模型实现端到端智能决策（如制造业AI排产系统实时优化全球供应链） 2 ； 组织逻辑 ：从“市场化网络组织”向“细胞型组织”进化，每个业务单元具备独立决策能力，通 ………………………………