《中国金融》｜大模型驱动金融采购数智化转型

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导读： 在金融采购管理数智化转型中，通过大模型技术构建可量化、可追溯、自适应的智能采购基座，为采购管理的数智化转型提供了全新思路 作者｜ 孙智华  王永良「招商银行，孙智华系财务会计部兼采购管理部总经理」 文章｜《中国金融》2025年第8期 在金融采购管理数智化转型中，大模型技术凭借其智能解析能力、数据建模能力、知识沉淀能力、流程重构能力等，可形成“数据感知→模型训练→知识迭代→流程优化”的闭环赋能机制，对数据要素进行深度挖掘及多模态技术融合应用，构建可量化、可追溯、自适应的智能采购基座，形成覆盖需求管理、供应商评估、风险控制及流程优化的数智化系统，使采购管理突破传统人工经验的局限性，为采购管理数智化转型提供了全新思路。 大模型技术在采购管理中的价值 一是显著提升采购效率。 大 ………………………………