向上破局，一场高端化突围的品牌重构

主要观点总结

本文讲述了波司登在中国市场面临的挑战和应对策略。面对极致性价比和高端品牌与细分市场价值崛起的双重挑战，波司登通过开设高端概念店、重视需求平衡、建立与消费者的精神沟通等方式，实现了品牌价值的重构与跃迁。

关键观点总结

关键观点1: 开设全球首家VERTEX概念店

波司登在沈阳万象城开设了全球首家VERTEX概念店，汇聚品牌所有高端产品线，涵盖多种场景，传递品牌意志。

关键观点2: 需求平衡与场景布局

波司登重视需求平衡，在专业性能与日常穿着之间找到新的平衡点。从单一场景到三类保暖需求的系统布局，是波司登高端化战略的关键转折。

关键观点3: 建立与消费者的精神沟通

波司登通过发布短片、建立势能场、与消费者建立精神领域共鸣等方式，塑造高端品牌形象。短《雪天，请你跳一支舞》诠释了品牌的设计哲学，击中了当代都市人的深层渴望。

关键观点4: 技术支撑与品牌合作

波司登有硬核技术支撑，泡芙系列首创“云感轻暖科技”，实现设计美学与物理层面的轻盈。同时，波司登与国际时尚界的合作也提升了品牌的价值和时尚边界。