主要观点总结
运动潮牌Champion的母公司HanesBrands将其出售给品牌管理公司Authentic Brands Group（ABG），交易价值达15亿美元。这是一次具有历史意义的交易，因为Champion是一个拥有百年历史的品牌，曾经风靡全球，但近年来面临市场困境。新买家ABG擅长抄底收购，对Champion的未来发展充满期待。此外，全球消费并购风起云涌，许多知名消费品牌都在寻求私有化，而PE巨头们也在积极寻找投资机会。中国消费产业的整合浪潮已经到来，企业和投资人都在不断调整预期和回报方式。
关键观点总结
关键观点1: Champion品牌出售
百年品牌Champion被出售给ABG，交易价值达15亿美元。这是HanesBrands为了缓解财务危机而做出的决策。
关键观点2: ABG的抄底策略
ABG奉行“收购并打造”的策略，擅长购入陷入危机的品牌。此次收购Champion是ABG在消费领域的一次重要投资。
关键观点3: 全球消费并购趋势
全球消费并购风起云涌，许多知名消费品牌都在寻求私有化，PE巨头们也在积极寻找投资机会。这表明消费行业在经济波动时期更受资本欢迎。
关键观点4: 中国消费产业整合
中国消费产业正在经历整合浪潮，企业和投资人不断调整预期和回报方式。消费类企业拥有持续稳定的现金流，并购交易相对容易达成。
文章预览
终于脱手。 本周， 运动潮牌Champion母公司HanesBrands正式宣布，将Champion出售给品牌管理公司Authentic Brands Group（简称ABG）， 此次交易价值达15亿美元（约合人民币100亿元）。 中国消费者对Champion一定不陌生。诞生于1919年，Champion至今已超百年历史，早年以连帽卫衣而崛起，一度是街头潮流的入门券。 2018年，Champion在北京三里屯开出一家旗舰店，红极一时。但好景不长，这个百年品牌走向衰落，直到此次被卖，令人唏嘘。 这一次出手的，正是擅长抄底的ABG。当品牌估值来到低位，也许正是扫货的好时机。这也是今年消费并购火爆的一缕写照。 Champion的故事得追溯到百年之前。 1919年的一天，Feinbloom家族的三名成员齐聚一堂，他们计划联手在美国纽约州打造一番事业——创建一家新运动服装品牌，当时名为“Knickerbocker Knitting Mills”，生意的开端是生产
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