“黑灯工厂”增能，“零售花园”增值

主要观点总结

上海服装企业之禾上半年完成两个重要突破：首次参加巴黎时装周并成功举办全平台直播，展示其“2025秋冬工坊系列”，且国内消费者市场反馈良好，实现增长。企业采取系统性改革，以设计研发为核心，走向品牌升级之路，欲通过自有智能制造供应链提升产能并布局全球，在零售场景中创新商业模式，如开设之禾卡纷花园等复合商业体以吸引消费者。之禾注重利用先进技术提高制造智能化水平，同时利用上海制造的金字招牌优势推动品牌走向世界。

关键观点总结

关键观点1: 之禾上半年两个重要的首次突破及市场反响

之禾首次参加巴黎时装周并成功举办全平台直播，展示其新系列设计，并通过国际市场与国内市场的互动反馈验证其商业逻辑的有效性。

关键观点2: 之禾系统性改革及品牌升级策略

之禾从设计研发、生产制造到零售场景进行系统性改革，实现客单价跃升并连续增长。通过自有智能制造供应链提升产能，强化品牌核心价值，走向全球布局。

关键观点3: 之禾如何强化“上海制造”的品牌价值

之禾在上海建厂布局自有供应链，打造先进的智能制造技术，利用“上海制造”赋能品牌价值。通过巴黎的全球旗舰店以及智能升级制造环节，为品牌走向世界提供强劲动力。

关键观点4: 之禾零售端创新尝试及成果

之禾打造新型零售商业体如之禾卡纷花园，以展览、书店、餐厅与零售门店的综合体验吸引消费者，成为上海新晋网红打卡点。这种商业模式切中消费者对线下零售空间的新诉求，提升了消费者对品牌的认知。

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