KPI正在杀死你的公司！

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文/穆胜：北京大学光华管理学院工商管理博士后 什么是KPI管理？ 严格点儿说，它是一种管理方法；细致点儿说，就是将公司的战略目标或经营目标分解到各个职能或经营领域，再逐级下沉，直至员工个体，而后再基于考核结果发放激励。 KPI 管理经历了两个维度的发展，逐渐形成了今天以平衡记分卡为代表的体系（如图）。其一是越来越走向精准量化；其二是越来越走向平衡量化。 失效的考核“神器” 按理说，当每个部门、团队、个体被绑定了数字，他们的行为都应该指向一个方向，公司的战略协同是没有问题的。但实际上，KPI 管理却存在天然的硬伤，并不能驱动战略协同。 一方面，KPI 管理不是一个市场化的激励工具，具有天然的“弱激励基因”。根据穆 ………………………………