12月19-20日深圳开课 | 华为HRBP关键方法与实践

主要观点总结

本文介绍了课程《华为HRBP关键方法与实战：成为战略业务合作伙伴》的内容，课程涉及HRBP从优秀到卓越的职责和能力区别、如何支持业务、提升影响力等。课程特色包括华为资深实战老兵的授课、案例解析、工具方法指导等。课程大纲包括HRBP的自我持续提升、如何有效支撑业务执行、提升解决问题能力和专业影响力等。

关键观点总结

关键观点1: 课程内容和特色

课程涵盖HRBP的职责和能力区别，如何支持业务，提升影响力等。特色包括华为资深实战老兵授课，案例解析，工具方法指导等。

关键观点2: 课程大纲

课程包括自我持续提升、有效支撑业务执行、提升解决问题能力和专业影响力等部分。

关键观点3: 讲师介绍

么老师，原华为全球第一大系统部HRBP，有华为13年业务及人力资源管理实战经验，成功运作多个公司绩效目标达成和人力资源体系搭建等项目。

关键观点4: 课程收益

学员可以学习HRBP的关键方法和实战技巧，了解如何成为战略业务合作伙伴，提升自我能力和专业影响力，支持业务发展和人才队伍建设。