战略和管理是两回事，管理再优秀也替代不了战略

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引言 2018年，诺基亚以156亿欧元的价格将手机业务出售给微软。时任CEO约玛·奥利拉感慨：“我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了。”  这句话成为商业史上最扎心的注脚之一——诺基亚的管理水平堪称教科书级别，成本控制、流程优化、质量管控无一不精，却因战略失误被时代淘汰。  这揭示了一个残酷真相：  管理解决的是“如何把事情做对”，战略回答的是“为什么要做对的事”。 再优秀的管理，也无法弥补战略的缺失。   一、战略与管理的本质区别：方向与执行的鸿沟 1. 时间维度的差异：战略看十年，管理看季度 战略：面向未来的取舍 战略，从根本上来说，是企业 “面向未来的取舍”。它需要企业站在长远的视角，洞察市场趋势、技术发展走向以及社会环境的变化，做出关乎企业未来命运的重大决策。亚马逊在 1997 年确定 ………………………………