吉姆·柯林斯：领导力五层次，将企业从平庸带向卓越

主要观点总结

本文介绍了吉姆·柯林斯的经典“领导力的五个层级”理论，包括盖子法则和过程法则等。文章详细阐述了领导力的五个层次：职位、许可、绩效、发展人才和巅峰。还强调了培养领导力文化的重要性，以及领导力在企业发展中的作用。

关键观点总结

关键观点1: 吉姆·柯林斯的领导理论介绍

文章介绍了吉姆·柯林斯的经典理论，包括盖子法则和过程法则等，这些理论强调了领导力对企业发展的重要性。

关键观点2: 领导力的五个层次

文章详细阐述了领导力的五个层次，包括职位、许可、绩效、发展人才和巅峰，每个层次都有相应的关键词和解释。

关键观点3: 领导力文化的培养

文章强调了培养领导力文化的重要性，领导力不仅仅是个人的事情，需要成为企业文化的一部分，才能实现领导力的提升。

关键观点4: 领导力在企业发展中的作用

文章指出领导力在企业发展中起着至关重要的作用，好的领导力可以带领团队和组织走向卓越，实现可持续发展。

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作者|    吉姆·柯林斯 来源|  泰普洛领导力 ， 管理智慧 咨询合作| 13699120588 文章摘选自 《领导力的5个层级》 仅代表专家个人的专业意见表达，不代表本平台的任何观点与立场。图片来源于网络，侵删 推荐语 吉姆·柯林斯的经典“12问”中第一问：“你愿意发展自己的五级领导力吗？”引发了我们对于领导力的思考——何为“五级领导力”？领导力的五个层级分别是什么？什么是“盖子法则”和“过程法则”？为什么说领导力最大的挑战，不是领导好别人，而是领导好自己？如何理解领导力与影响力之间的关系？ 本文层层剖析了领导力是如何影响组织能力，并最终影响企业成败的。相信对每一位希望在领导力之路上进化的管理者，都会有所启发。 01 “从优秀到卓越”的成功法则 许多伟大、标志性的、有远见的公司，曾几何时，都是初创企业和 ………………………………