盒马首次实现全年盈利，将新开近100家「盒马鲜生」大店｜独家

主要观点总结

盒马经过9年后终于实现全年盈利。其重要业务盒马鲜生进行了高层更替，并在新任CEO严筱磊的领导下实现盈利。盒马的战略规划包括聚焦盒马鲜生大店和盒马NB超市两大核心业态，同时开设更多门店，进入更多新城市。在供应链和商品方面，盒马也进行了差异化商品开发和自有品牌建设。尽管面临市场竞争压力，但盒马仍积极寻求增长，并设定了更大的增长目标，希望成为中国零售第一品牌。

关键观点总结

关键观点1: 盒马实现全年盈利

盒马在经历一系列改革后，首次实现全年盈利，这是其发展的重要里程碑。

关键观点2: 盒马鲜生业务架构调整及高层更替

盒马鲜生业务分为四大板块，并进行了高层更替。新任CEO严筱磊采取了一系列措施，使盒马重新走上扩张轨道。

关键观点3: 盒马的战略规划与业务扩张

盒马计划新开近100家门店，进驻几十个新城市。同时，加大对自有品牌的建设，并针对不同的业态进行差异化的商品开发。

关键观点4: 市场竞争压力与挑战

虽然面临激烈的市场竞争和增长压力，但盒马仍积极寻求增长，并设定了更高的增长目标，希望成为中国零售第一品牌。

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