一个管理者是不是瞎忙，看这2点就够了

主要观点总结

文章主要讨论了管理者如何避免瞎忙，提出了三个考量的标准：是否有规划、是否有效率以及是否善于利用AI提升工作效率。文章还推荐了一门在线课程《人人必修的人工智能应用课》，帮助管理者提高团队效能和工作效率。

关键观点总结

关键观点1: 管理者应避免瞎忙，需具备规划和工作效率。

文章指出，很多管理者忙碌却没有效果，主要原因在于做事情没有规划，或者工作效率低下。因此，管理者需要制定工作规划，分清优先级，将最多时间花在最重要的事情上。

关键观点2: AI在提升管理者工作效率中的作用。

文章强调了AI工具在提升管理者工作效率中的重要性，并给出了几个使用AI工具的实例，如写邮件、写周报、做PPT汇报和制作表格等。文章还提到，借助AI手段，管理者可以写出完美的PPT、演讲稿等，提高团队效能。

关键观点3: 推荐了一门在线课程《人人必修的人工智能应用课》。

文章推荐了一门涵盖认知、基础操作、绘画、PPT、写作、Excel等多个方面的在线课程，帮助管理者提高人工智能应用能力，提升工作效率。课程经上线成为爆款课程，受到众多粉丝的欢迎。