当产品甲方转型来做产品经理

文章预览

不少其他岗位的同事与产品打交道时，总以为产品的工作很容易做，甚至有人就因为这样直接转岗。但转过来后才发现，想做好产品经理，其实也不是那么容易的，需要经历这三个阶段。 ———— / BEGIN / ——— — 如果你也做过产品的甲方（这里主要指b端），也就是产品业务需求方，你是不是常常觉得“好像产品经理这个活儿我也能干啊”？ 没错，我就带着这个错觉信心满满的转行做了产品经理，后来我发现，从产品甲方到产品经理，大概都会经历3个阶段： 以为自己什么都能干 这一阶段通常是转行前到成为产品经理的前3个月。 结合我的职场心路历程来说，在互联网二线厂做了1.5年的B端产品业务Owner后，产品0到1、1到n的经验攒了不少，尤其是如何给产品找bug、如何提优化需求、如何验收需求、如何培训产品使用，这些经验，基本都可以平移过 ………………………………