员工躺平，不吃大饼，还没钱搞激励，如何破局？

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来 源｜环球人力资源智库（ID:ghrlib） 作 者｜苏乙 近三年，企业纷纷刀刃向内，把“降本增效”置于组织的核心要务。 然而，降本凶猛，增效未见，又滋生出了更多管理问题——资源减少，无米可炊，走掉的人骂骂咧咧，剩下的人军心涣散…… 当组织氛围临近冰点，很多企业管理者又想起了“敬业度”这一古早的话题…… 人心散了，队伍真得无药可救吗？ 很多企业此刻都面临着相似的三难困境： ①想让员工“有危机感”，组织却早已有了不少“躺平者”，在等你的“裁员大礼包”。 ②想给员工“画个大饼”，但说出来往往连自己也“骗”不了，既不知市场什么时候才能再好起来，也不知组织还能否撑到市场好起来的那一天。 ③想给员工“重金激励”，然而要么目标定得太高，根本无法实现；要么囊中羞涩，拿不出让员工兴奋的真金白银。 “ ………………………………