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管理大师彼得·德鲁克说:21世纪管理的挑战是提高知识工作者的生产力。 知识工作者是企业最大的资产,然而如何激励他们满腔热情的工作已经成为管理中最头疼的问题。抱怨80后、90后的队伍不好带的声音层出不穷。 多年的经验告诉我们, 传统的激励方法,胡萝卜加大棒的方法已经越来越低效甚至无效。 如何管理好知识工作者?德鲁克认为, 管理知识工作者不可以用一种方式,要根据不同的背景激励他们。 为此,我们向您推荐《情境领导》! 「沙龙 内容 」 知识工作者的四大特点 如何管好一个团队? 领导者的四种风格 如何让自己的风格与员工需求匹配? 「沙龙信息 」 主题: 如何让自己的工作风格与员工需求匹配? 嘉宾: 王家骢老师 时间: 2017年12月2
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