理工男做代运营有大钱，文科生不行。

主要观点总结

本文是对刘思毅与鉴峰的对话精华的总结，主要围绕微信生态代运营公司的经营和成长展开。鉴峰分享了他们的成功经验和对代运营的理解，包括为什么他们公司能在微信生态中做大，如何建立正向增长飞轮，以及企业微信代运营成功的底层能力要求等。

关键观点总结

关键观点1: 刘思毅和鉴峰分别代表不同的创业路径，刘选择了超级个体户工作室，而鉴峰通过微信生态代运营公司取得了显著成功。

两人分享了各自的选择和成长经历，以及面对市场变化时的应对策略。

关键观点2: 鉴峰分享了他们公司的成功经验，包括为何选择只做大客户，如何建立正向循环，以及如何形成自己的势能和客户信任力等。

他还解释了微信生态中小客户的挑战和大客户的优势。

关键观点3: 企业微信代运营的底层能力是内容社交商业化，鉴峰强调了这一点并分享了他们的实践，包括公众号、小程序、企业微信和视频号的运营策略。

他还提到了企业在不同阶段迭代中的小细节变化。

关键观点4: 鉴峰强调了企业文化和价值观的重要性，他认为热爱可抵岁月漫长，并且招聘时注重内容、社交、商业化的吸引力。

他还提到了与大公司合作的影响和从中学到的经验。