一天之内“一进一出”， 资生堂布下“新棋局”

主要观点总结

资生堂集团两大品牌动作，战略布局高端香水市场

关键观点总结

关键观点1: 资生堂集团在中国停售高端护肤品牌BAUM，聚焦高端市场

资生堂集团决定在中国停售高端护肤品牌BAUM，专注于聚焦高端市场，显示其战略调整和资源优化配置。

关键观点2: 资生堂集团与意大利奢侈品牌MaxMara合作，加码高奢香水市场

资生堂集团与MaxMara建立长期香水业务合作，获得MaxMara的全球独家授权许可，负责其香水产品的开发、生产、推广和分销。此次合作是资生堂集团战略布局高端香水市场的重要一步。

关键观点3: 资生堂集团的高端小众香水品牌运营经验丰富，具备从生产制造到市场营销的运营能力

资生堂集团通过多年运营高端小众香水品牌，如Serge Lutens（芦丹氏），已经建立起高端小众香水的开创者心智，具备从生产制造到市场营销的运营能力。

关键观点4: 资生堂集团持续剥离非核心品牌，聚焦高端化战略

资生堂集团持续剥离非核心品牌，以更加聚焦高端化战略。通过收购美国网红品牌醉象等举措，强化高端品牌的布局。