年度人才盘点：1-2-3-4

来源：倍智人才研究院1.定标准，统一人才标尺对谁盘点，盘点的标准是什么。公司有哪些重要岗位，为什么这些岗位如此重要，要是这些岗位空缺公司会有什么影响。而针对这些岗位，有哪些能力是岗位必备的，又有哪些能力是可以区分绩优组与绩差组的。 2.选工具，全方位了解人才怎么评估？哪些工具可以帮助我们精准的评估、考察人才；工具选择方面，一般做人才盘点有三类工具：测验类：如性格测评、驱动力测评、情境判断测评、商业推理测评等。360评估：对目标评估对象的上级、下级、同级、自我和客户等进行发放问卷或访谈。评价中心：包括面谈、文件筐、无领导小组讨论、案例分析等。 3.施盘点，建设企业人才库确定合适的人才，并将他们纳入到不同 ………………………………