信用卡40年：从“支付工具”到“场景战役”

主要观点总结

本文主要介绍了广发银行推出的广发臻萃信用卡，该信用卡通过全店返现和组队免年费的创新方式，满足年轻人的按需借贷和悦己消费习惯。文章还分析了广发银行如何通过精准投放资源、提供多元化品牌选择、打造社交货币等方式，重塑信用卡消费力，并强调信用卡的未来在于成为用户“想要的”，而不仅是“需要的”。

关键观点总结

关键观点1: 广发银行推出广发臻萃信用卡

以全店返现和组队免年费为创新点，满足年轻人的消费习惯。

关键观点2: 广发银行对信用卡市场的调整策略分析

通过深度整合品牌资源，提供多元化的消费权益体系，重塑信用卡消费力。

关键观点3: 广发臻萃信用卡的用户圈层管理

推出不同等级的卡产品，拓展业务边界，满足不同消费群体的需求。

关键观点4: 信用卡作为消费金融工具的发展趋势

消费习惯的变化反映了消费市场的变化，信用卡需要适应消费者的需求变化，从支付工具转变为社交货币。

关键观点5: 广发银行如何通过社交裂变推广信用卡

通过拼团办卡等社交化的营销方式，将信用卡融入消费者的生活链路，提高客户粘性。

文章预览

如果你想第一时间看到我们的文章 就把 ☆星标☆ 点起来吧 来源 | 伯虎财经（bohuFN） 作者 | 路费 1995 年，广发银行发行了国内第一张符合国际标准的真正意义信用卡 ， 逐渐改变了国人的消费方式。 如今，信用卡行业已进入 “存量博弈” 时代。竞争战略之父迈克尔・波特曾指出，进入低速增长市场的行业，有三条最基本的竞争战略可以选择：一是总成本领先，二是差异化，三是聚焦。 广发银行深以为然。近日，其推出广发臻萃信用卡，聚焦年轻白领的咖啡奶茶消费高频场景，以 “全店返现”和组队免年费的创新玩法，让用户实现咖啡奶茶自由。这场突围战背后，是信用卡从支“支付工具到“社交货币”的深层进化。 供给侧变革 几经繁荣与下行，我国信用卡行业近年进入调整阶段。 最根本 的原因 是， 当下 主要消费 人群的 消费习惯正在发生 ………………………………