如何提高员工推荐率？谷歌用一个动作解决了丨短阅读

主要观点总结

本文讲述了谷歌如何通过建立反馈机制，提高员工参与内部推荐人才的积极性，强调了给予员工足够的尊重和参与感在人才推荐中的重要性，而非仅仅依赖奖金。

关键观点总结

关键观点1: 员工推荐人才的可靠性

一线员工更了解业务实情，能够推荐更合适的人才。

关键观点2: 员工推荐人才面临的挑战

很多公司面临员工推荐人才积极性不高的问题，原因并非奖金不足，而是缺乏尊重和参与感。

关键观点3: 谷歌解决员工推荐问题的策略

谷歌通过建立反馈机制，让员工随时了解候选人进展，提高了员工的参与感和推荐人才的积极性。

关键观点4: 作者观点和背景介绍

作者刘国华强调好的推荐不靠悬赏，而靠连接，介绍了其所著《新商业思维》的内容和背景，以及咨询合作的联系方式。

免责声明