【7月5-6日·上海】“预判趋势、寻找机会、塑造能力”工程企业市场营销能力提升专题研讨会

主要观点总结

本文介绍了上海攀成德企业管理顾问有限公司举办的工程企业市场营销能力提升专题研讨会的相关内容。会议旨在帮助工程企业了解行业发展趋势，拓展市场视野，提升市场经营能力，以适应新格局下的市场竞争。文章详细介绍了会议的学习收益、参会对象、微信报名通道、日程安排、课程内容等。

关键观点总结

关键观点1: 会议主题

工程企业市场营销能力提升专题研讨会，探讨行业发展趋势，提升市场经营能力。

关键观点2: 学习内容

了解工程行业发展趋势，掌握市场动态，吸收同行优秀经验，打开经营思路，培养系统思维，提升经营手段。

关键观点3: 课程安排

包括建筑业发展展望与市场拓展、工程企业市场开发实战策略与技巧等方面，涵盖行业现状、市场选择、市场拓展、市场开发策略、高端对接技巧等内容。

关键观点4: 主讲嘉宾

会议由陈南军和胡老师等资深专家主讲，分享他们的经验和行业洞察。

关键观点5: 参会对象

工程企业的董事长、总经理、副总经理、总工等相关人员。

关键观点6: 会议时间和地点

会议时间为2024年7月5-6日，地点在上海。报名截止日期为2024年7月5日（周五）。

关键观点7: 主办单位

上海攀成德企业管理顾问有限公司，是一家专注于工程建设领域的专业管理咨询公司。

文章预览

1 前言 当前，世界百年未有之大变局加速演进，世界进入新的动荡变革期，我国发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期，必须准备经受风高浪急甚至惊涛骇浪的重大考验 。 发展前提的改变极大地冲击着各行各业。“订单模式”下的建筑业受前端行业投资下滑影响，狼多肉少的局面可谓之惨烈，行业格局越发固化：向上突破很难、向下拓展很难，失去自己的领地却很容易。越来越多的企业经营者们陷入了迷茫和困惑： 行业发展的前提到底发生了什么变化？市场竞争出现了什么新特征？建筑行业是否进入了新的发展阶段？ 细分行业加速分化，新业务领域不断涌现，工程企业是坚守还是出击？ 国土空间的新布局、城市群建设带给工程企业的是机遇还是挑战？企业的排兵布阵跟人口和财富的流向如何匹配？ 市场经营体系如何 ………………………………