“我只是一个过客，不需要被任何人记住”——美的方洪波 |【经纬低调分享】

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在顺德北滘镇的尘土飞扬中起步，从风扇小厂到市值近6000亿的全球化科技集团，美的用55年书写了中国民营制造业的传奇。 而站在这艘商业巨轮舵手位置13年的方洪波，却始终将自己定义为“过客”——这个拒绝在公司悬挂照片、严禁员工称誉自己的董事长，用“过客”的清醒与洒脱，推动着美的穿越周期、颠覆自我。    当多数企业困于规模膨胀带来的效率黑洞时，方洪波抛出“以简化促增长”的手术刀：砍掉数百款冗余产品、关停低效小家电业务、强制推行“6点下班令”。在他看来，95%的加班都是形式主义， 真正的竞争力藏在“减少一分钱占用”的效率哲学里。 从本土企业到全球玩家，美的的转型史堪称中国制造业的缩影。而方洪波的“过客”独白，或许正是解开中国民企传承与变革难题的钥匙： 当领导者放下“留名”的执念，企业才能真 ………………………………