如何确保采购订单及时准确到货？使用三道防线，抵御供应缺料风险

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采购计划员的一项工作职责是确保下给供应商的订单可以按时、足量地交付。按时就是我们常说的On Time Delivery，按照要求到货的日期时间，不早不晚地送达。足量就是In Full Quantity，按照订单上的数量，不多不少地交付。 供应商能否做到按时足量交货，这个指标既考验着采购员的管理水平，也考验着供应商的交付能力。 正如优秀的供应商都是一样的，糟糕的供应商各有各的poor performance，想要所有的供应商都能完美地履行交付，那就是天方夜谭了。 无论是在发达的西方国家，还是在发展中的低成本国家，都存在着供应商不能按时足量交付的问题。 如果指望着供应商能够自动认错、积极上进、努力整改，这可能又是不切实际的幻想。 不能按时足量交付，可能会给客户企业带来一个重大的影响，那就是有缺料停产的风险。 由于缺少足够的原材料，企 ………………………………