简书218-有目标的管

一个不懂得如何去有效管理目标达成的管理者一定不是一个优秀的管理者.

有效管理：和团队达成一个一致的目标，并把目标制定成可衡量可达成的行动指南，分解到人，落实到年/季/月/日的工作计划，然后通过我们有效的管控手段做好过程的管理和辅导，然后在执行的过程中不断修正和迭代梳理达成目标的方法，最后通过大家齐心协力的努力实现一个共赢结果，这个过程就是有效管理。

只会发布命令，如果不有效的去管控团队每个人的目标分解，目标达成过程，一定拿不到好的结果，这样发布命令式的管理一定不是一个好的管理方式。